Page 47 - maj 2020
P. 47

БИЗНИС





               Аплауз  и  највисока  почит  за  здравствените  ра-         ботат на одржување на оваа „нова рам-
               ботници,  полицајци,  научници,  вработените  во            нотежа“... и не е тоа тукутака постигнат
                                                                           нов  баланс.  мозокот,  хемијата  на  мозо-
               индустријата на производство и трговија со хра-             кот, телесните системи работат напорно
               на, медицинска опрема и лекови, хигиена, транс-             да ја воспостават и да ја одржат таа нова
               порт... водачите и координатори на сите овие ак-            хомеостаза. Па, внимателно со трагање-
               тивности во заедниците кои го креираат новото               то по уште построги мерки.
               окружување и новата реалност                                   наспроти  ова,  задоволство  е  да  се
                                                                           погледне  наоколу  и  да  се  види  колку
                                                                           во  голема  доза  е  предадено  од  колек-
                                   и повторНо клучот                       тивното  и  индивидуалното  „его“.  Колку
                                   е во сораБотката                        нашите  сограѓани  манифестираат  по-
                                      особено сега во пракса се потврдува   висока  доза  на:  толеранција,  емпатија,
                                   дека соработката и синергијата е клучот   солидарност  сега,  во  овие  услови.  да,
                                   на  моќниот  имунитет  –  на  семејството,   но тоа е површна, козметичка промена,
                                   на тимот, на нацијата.                  би  рекле  скептиците.  и,  да,  дали  нема
                                      Погледнете  го  впрочем  примерот  на   веднаш  да  се  вратиме  на  старите  обра-
                                   министерството  за  здравство  и  синер-  сци на однесување штом имаме прилика
                                   гијата  во  кризниот  менаџмент  на  оваа   за ова, е вистинското прашање. остану-
                                   извонредно сложена операција.           ва не само да набљудуваме понатаму и да
                                                                           ги  следиме  промените  во  колективното
                                   На пазарот На труд висока вред-         и  индивидуално  однесување  туку  и  да
                                   Ност доБи (уште) едНа компетеН-         вложиме свесен индивидуален и колек-
                                   ција                                    тивен напор за промената која сакаме да
                                      оваа криза нѐ поучи и дека кога пра-  ја  видиме  подолго  време  наназад  пред
                                   виме  проценка  на  бизнисите...  особено   пандемијата.  бидејќи  покрај  тоа  што  е
                                   луѓето кои сакаме да ги вклучиме во ти-  глобална закана, оваа криза е и шанса.
                                   мот,  бараме  луѓе  кои  ја  поседуваат  от-
                                   порноста  на  промените...  ја  поседуваат   аплауз и Највисока почит за ...
                                   жилавоста.                                 Херои  на  ова  време  остануваат  да
                                                                           бидат  најизложените  наши  сограѓани
                                   и да, по сѐ изгледа, жилави сме         и  професионалци  во  оваа  толку  тешка,
                                      очигледно е, се прилагодуваме соод-  напорна,  одговорна,  посветена,  сложе-
                                   ветно на кризата. тоа е, впрочем, во на-  на, долготрајна, по живот опасна битка:
                                   шата днК.                               здравствените  работници,  полицајци,
                                      на  пример,  секое  ново  заострување   научници,  вработените  во  индустрија-
                                   на мерките за социјална (повеќе физич-  та на производство и трговија со храна,
                                   ка) дистанца, намалување на мобилнос-   медицинска  опрема  и  лекови,  хигиена,
                                   та, со тек на време дури стануваше оче-  транспорт... водачите и координатори на
                                   кувано. Како да отрпнавме и на (веста за)   сите овие активности во заедниците кои
                                   85 часа под полициски час. да, во добар   го креираат новото окружување и новата
                                   дел  причината  дојде  од  добрата  подго-  реалност.
                                   товка како дел од одличното водство на     и,  секако,  никако  не  заборавајте:
                                   кризата.                                вие  (да,  вие)  ја  заслужувате  најголема-
                                      и, да, имаше и такви меѓу нас кои ба-  та  почит.  уште  поточно,  вашите  мисли
                                   раат повеќе од мерките. некоја посилна,   се  за  почит.  вашите  мисли  внимателно
                                   посурова,  поагресивна  доза.  мерки  кои   одбрани  го  креираат  имунитетот!  оние
                                   треба да ги казнат оние „другите“ и не-  конструктивни мисли кои ги победуваат
                                   послушните, иако со нив се казнуваат и   стравот, сомнежот, несигурноста и кре-
                                   самите себе. но, тоа е жртвата... а, жрт-  ираат  доверба  кај  своите  луѓе  и  моќен
                                   ва,  нели,  мора  да  има.  и  повеќе  од  тоа   колективен имунитет.
                                   што е состојбата сама за себе.             одбележувајте  го  нивниот  успех  да
                                      сепак, мноштво одбранбени сили ра-   креираат конструктивно однесување!

                                                                                  мај 2020                        47
   42   43   44   45   46   47   48   49   50   51   52