Македонија

Георгиев: За планот Б, надграден и проширен

13 март, 2021

Три вести, навидум сосема неповрзани, ми го привлекоа вниманието овие денови. Првата вест е дека американскиот Стејт департмент ќе им одобри 100 000 долари на невладини организации во Словенија за

Груевски: Битола постојано се менува и добива нови ,,содржини“

10 март, 2021

Битола постојано се менува и добива нови ,,содржини“. Некој тоа го признава, а некој не. Темпото со кое се менува може да биде побрзо. Постојат објективни и субјективни причини. Најмногу

Трајчевска Павловска: Вклучување на невладиниот сектор во мониторинг на транспарентноста и ефикасноста на општината, администрацијата и јавните претпријатија

10 март, 2021

Една од најважните алатки за подобрување на услугите на граѓаните во Општина Битола е партнерство меѓу граѓаните и општината, отворена општина за идеи, предлози и критики од страна на граѓаните

Корлевски: Приоритетен предизвик на локалната самоуправа е градењето на партнерски однос со приватниот сектор и бизнис-заедницата

10 март, 2021

Како до подобри услуги за жителите на Општина Битола? Постојат можности, ограничувања, предизвици. Целта на Општина Битола во минатото и денес е да биде водечка локална самоуправа во југозападниот регион

Крнчевска: Најклучно е градењето на здрава политичка клима и релација за локалната самоуправа да го достигне нивото кое битолчани го заслужуваат

10 март, 2021

Со работа! Тоа е веројатно наједноставниот одговор на ова, навидум, едноставно прашање. Но, ниту прашањето е наивно, а ниту одговорот е едноставен.Локалната самоуправа на Општина Битола сета своја енергија и

Илиевска: Локалната самоуправа да не се занимава со „висока политика”, туку со локалните проблеми

10 март, 2021

Пред сè – заедницата мора да ги дефинира сопствените приоритети! Секоја општина е своја приказна, но заедничко за сите е што не може и не смее да функционира по партиски

Степановски: Градење партнерство меѓу општината, јавните претпријатија и приватниот сектор

10 март, 2021

Подобрувањето на комуникацијата меѓу овие 3 субјекти: Општина Битола, јавните општински претпријатија и приватниот сектор би бил многу значаен елемент во функционирањето на сите 3 субјекти, а многу позитивни резултати

Мемети: Барањата се големи, но можностите се лимитирани

9 март, 2021

Општина Тетово, како една од најголемите општини во државава, работи во континуитет за подобрување на услугите што се во корист на нејзините граѓаните. Барањата се големи, но можностите се лимитирани.

Стефановска: Најбитен сегмент за добро функционирање на локалната власт е креирањето на годишниот буџет

9 март, 2021

Пред носењето на буџетот, потребно е општината реално да организира јавни расправи за негово креирање.Идеите, иницијативите кои произлегуваат од граѓанските здруженија, невладини организации, месни и урбани заедници, неформални групи, поединци,

Селами: Најголемиот предизвик на Општина Тетово останува изнаоѓањето на начин за постепено намалување на големиот број на вработени

9 март, 2021

Концептот „добро управување“ на локално ниво ги подразбира квалитетот, ефективноста и ефикасноста на општинската администрација и испораката на локалните услуги, квалитетот на локалните јавни политики, процедурите и постапките за донесување

Георгиев: За планот Б, надграден и проширен

13 март, 2021

Груевски: Битола постојано се менува и добива нови ,,содржини“

10 март, 2021

Трајчевска Павловска: Вклучување на невладиниот сектор во мониторинг на транспарентноста и ефикасноста на општината, администрацијата и јавните претпријатија

10 март, 2021

Корлевски: Приоритетен предизвик на локалната самоуправа е градењето на партнерски однос со приватниот сектор и бизнис-заедницата

10 март, 2021

Крнчевска: Најклучно е градењето на здрава политичка клима и релација за локалната самоуправа да го достигне нивото кое битолчани го заслужуваат

10 март, 2021

Селами: Најголемиот предизвик на Општина Тетово останува изнаоѓањето на начин за постепено намалување на големиот број на вработени

9 март, 2021