Page 52 - Elektronsko izdanie, april 2020

ДИГИТАлИзАцИЈА

ИНДУСТРИЈА 4.0 –

ВТОРА ШАНСА зА пРВ

ВпеЧАТОк зА ДРЖАВИТе

И зА кОмпАНИИТе

што изгУби, а што ќе Добие македонија и учествуваат со над 40 % во
инДУстријата со ковиД-19? бруто-домашниот производ, и тоа: прера-
ковид-19 стана глобален стрес тест за ботувачката индустрија со 157 831 врабо-
владите, за индустриите, па и за фамили- тени и 13 % од бдп, трговија на големо и
ите и откри пред целиот свет дека дури и мало со 112 624 вработени и 20 % од бдп и
некои од најмоќните држави, компании, земјоделство, шумарство и рибарство со
ирена чаушевска па и цели индустрии немале план б. 111 033 вработени и 8,5 % од бдп, и затоа
Даниловска несоодветни „бекап“ планови, неди- токму овие индустрии е неопходно да се
Авторот е основач гитализирани процеси и лимитирани трансформираат и да го предводат еко-
на „њуменс бизнис синџири на доставувачи доведоа мно- номскиот раст на државава во годините
акцелераторот“ и директор гу индустрии на колена и во ситуација што ќе следуваат.
на Платформата за
кариерно профилирање на преживување за време на актуелната
„нуклеус“, пандемија. кај најголемиот дел од засег- со „инДУстрија 4.0“ До максими-
www.nucxleus.com натите индустрии епидемијата донесе на зирање на проДУктивноста, нови
виделина проблеми и ризици кои веќе бизнис-можности и глобална
постоеле. конкУрентност
на ковид-19 треба да се гледа како на во изминативе неколку години сѐ по-
„ресет момент“. како на шанса и причи- актуелен во светски рамки е терминот
на индустриите и компаниите кои биле „индустрија 4.0“, односно „Четврта тех-
поставени и водени на потрадиционален нолошка револуција“ или кратко „и4“
начин конечно да алоцираат средства и, иако во себе содржи „индустрија“,
и време за да ги направат долгоодложу- значењето и влијанието врз начинот на
ваните реформи, да ги надминат акту- функционирање на целокупните еконо-
елните предизвици и многу полесно да мии е всушност многу пошироко.
се справуваат и да се прилагодуваат на по воведувањето на механизацијата во
следни економски кризи. 1760 година (индустрија 1.0), производни
проблеми со кои подолго време се линии за масовно производство во 1840
соочува и нашата преработувачка индус- година (индустрија 2.0) и компјутериза-
трија поради кои, според оценката на ра- цијата во 1970 година (индустрија 3.0), се
ководителите на деловните субјекти, обе- проценува дека до 2025 година „индус-
мот на производството е лимитиран, се: тријата 4.0“ ќе доведе до 30 % пораст на
недостигот на квалификувана работна продуктивноста во светски рамки.
сила (26 %), недоволната странска побару- „индустрија 4.0“ значи паметно по-
вачка (18 %), недоволната домашна поба- врзување и меѓусебно вмрежување на
рувачка (14,4 %) и неизвесното економско машините, на процесите, на луѓето, на
опкружување (12,7 %). базите на податоци, на продуктите и на
оваа индустрија е една од трите глав- услугите преку користење на експонен-
ни стопански гранки кои вработуваат цијални технологии и со тоа овозможу-
речиси 50 % од активното население во ва оптимизирање на сите активности во

52 април 2020