Page 49 - Elektronsko izdanie, april 2020

ИНТеРВЈУ

вкупниот број на реализирани (заврше- можности исто така се важни за инвес-
ни) инвестиции од овие три фондови из- титорите. доколку северна македонија
несува 16, а ќе бидат завршени уште две се фокусира на областите каде што има
инвестиции. тоа не значи дека има 16 (од- конкурентска предност во однос на тро-
носно 18) одделни компании во кои се ре- шоците за труд, инпутите и најмногу на
ализираат вложувањата бидејќи постојат ноу-хау, ќе привлече инвеститори од ев-
случаи кога во истата компанија инвести- ропа и пошироко, кои сакаат развој или
рале два од овие фондови. првично, еден производство во близина и да воспоста-
од фондовите инвестира во одредена ват поцврсти синџири на снабдување.
компанија и како што таа расте станува
подобна за инвестирање од друг од овие на прославата на 20-годишнина-
три фонда. инвестициите се претежно во та на македонската берза учествувавте
помали компании, со добар потенцијал на еден од панелите за финансирање на
за раст. сите средства поврзани со сеаф корпоративниот развој. кои беа вашите
во македонија се секторски агностички. главни пораки?
трендовите во пе-индустријата во ев-
ропа (и во светот) се дека пе-фондовите се фокусирав на мојата област, за
стануваат регионални наместо специ- важноста да се осигурат фирмите и пре-
фични за одредена земја. сеаф го следи тприемачите навистина да бидат подгот-
овој тренд и веќе работи на нов, региона- вени за инвестиции. доколку фирмата
лен пе-фонд, кој исто така ќе има мандат има намера да котира на берза и така да
да инвестира во северна македонија. го зголеми капиталот, треба да биде мно-
верувам дека наскоро овој фонд ќе стане гу јасна во приоритетите и да биде отво-
оперативен, со можности за нови, пого- рена и транспарентна за финансиите и
леми инвестиции во северна македонија. за плановите. ако компанијата сака ин-
вестиции од трети страни, треба да биде
економскиот развој во земјите од транспарентна за своите операции, да
регионот во голема мера е зависен од практикува добро владеење и да развие
странските директни инвестиции. како добар менаџерски тим за извршување
ги оценувате условите за инвестирање во на развојниот план. инвеститорите, без
земјава, посебно во споредба со другите оглед дали станува збор за приватен ка-
држави во регионот? питал или доаѓа преку берза, ќе треба да
имаат увид во раководењето на управни-
како мала, отворена економија, север- от одбор ставајќи акцент на овие области
на македонија е многу зависна од стран- и да веруваат во планот за раст што го
ските директни инвестиции (сди) и пре- има компанијата.
зема чекори за привлекување на повеќе
странски инвеститори. нејзините напори на македонската берза речиси и да
за усогласување на правните и регулатор- нема иницијална јавна понуда (IPO). во
ните системи со меѓународните стандар- основа е исто и во другите земји во реги-
ди, првенствено на европската Унија, ох- онот. Зошто компаниите се плашат да се
рабруваат. сепак, продолжува следењето свртат кон пазарот на капитал како на-
на владеење на правото. северна македо- чин на финансирање?
нија донесе законодавство кое обезбеду-
ва приближно еднакви услови за стран- За жал, компаниите и претприемачи-
ските инвеститори и за нивните домашни те во регионот сè уште не ги препознава-
партнери и обезбедува стимулации за ат берзите како средство за финансирање
привлекување такви инвестиции. сепак, на нивните бизниси. дури и компаниите
перцепцијата за ризикот и за способнос- котирани на берзите се таму затоа што
та да се заштитат правата на инвестито- мора да бидат, бидејќи е законска обвр-
рите според законот се клучни фактори ска, а не затоа што сакаат. и сѐ уште не
кои треба да се подобрат. големината на ја користат берзата за да соберат пари,
пазарот и вредноста на перципираните односно да го зголемат капиталот. За ова

април 2020 49