Page 57 - Elektronsko izdanie, april 2020

БИзНИС

САМО ПрЕку ТЕМЕлнО рАЗБирАњЕ нА кАрАкТЕриСТикиТЕ нА СЕМЕЈниТЕ БиЗниСи
МОжЕМЕ цЕлОСнО ДА Ги иСкОриСТиМЕ БЕнЕФиТиТЕ ОД ПрЕДнОСТиТЕ нА ОВиЕ
кОМПАнии СО цЕл ЗАчуВуВАњЕ нА рАБОТниТЕ МЕСТА и БрЗО СТАБилиЗирАњЕ нА
МАкЕДОнСкАТА ЕкОнОМиЈА. ВО нАрЕДниОВ ПЕриОД ОСТАнуВА нА ЕкСПЕрТСкАТА
ЈАВнОСТ, нА ПОлиТичАриТЕ, нА ГрАѓАнСкиОТ и БиЗниС-СЕкТОрОТ ЗАЕДнички ДА
крЕирААТ МЕрки БАЗирАни ВрЗ нЕПрикОСнОВЕни нАучни ФАкТи ЗА ВрАќАњЕ нА
ОПшТЕСТВЕнАТА и ЕкОнОМСкА рАМнОТЕжА ВО нАшАВА ДржАВА ПО ОВАА ПАнДЕМиЈА

вработени во семејните компании е зна- распространетост и големина имаат тен-
чително помала од нивните корпоративни денција да инвестираат во заедниците и
конкуренти, 9 % и 11 % соодветно. во пери- општествата во кои работат. пандемијата и
оди на неизвесност и кризи, вработените економската криза која дојде со неа ја дока-
очекуваат и имаат потреба од стабилност жаа ова теза. на пример, семејството арно,
и лидери кои ќе влеат доверба. семејните сопственици на конгломератот за луксузна
бизниси кои негуваат долгорочни односи стока лвмх (LVMH), ги пренамени сите фа-
со нивните вработени исто така се помал- брики за производство на парфеми за да
ку склони кон циклични отпуштања кои произведуваат средства за дезинфекција
можат да бидат погубни за националните кои ги донираат на франција. друг пример
економии и општествената благосостојба. е тата која објави дека ќе донира речиси
долгорочните планови се третата пред- 60 милиони евра во средства за справување
ност на семејните бизниси. За разлика од на пандемијата во индија. ова се само не-
јавно тргуваните компании кои се поседу- колку од илјадниците примери на општест-
вани од хетерогена структура на инвестито- вено одговорни семејни компании кои се
ри и управувани од надворешни менаџери обидуваат да ги ублажат ефектите од кри-
кои генерално се заинтересирани само за зата врз нивните заедници.
краткорочните квартални и годишни фи- тоа што е важно да се запамети е дека
нансиски перформанси и цената на акци- семејните бизниси се насекаде околу нас
ите, семејните бизниси се заинтересирани – од локалното кафуле до некои од најго-
за резултатите на долг рок. на иесе биз- лемите имиња во бизнисот на светската
нис-школата во барселона докажаа дека сцена. овие компании вработуваат до 90 %
компаниите кои не се поседувани и не се од работната сила и креираат над 70 % од
контролирани од едно семејство речиси светскиот бдп. Затоа стабилноста на овие
целосно се насочуваат на краткорочни до- бизниси ќе биде клучната варијабла во ус-
бивки со цел задоволување на потребите лови на општа економска криза предизви-
на инвеститорите наместо кон креирање на кана од глобалната пандемија, која ќе има
долгорочна вредност. оваа карактеристи- значително влијание врз исходот од оваа
ка предвидува дека семејните компании за рецесија. само преку темелно разбирање
разлика од корпорациите нема да отпуштат на карактеристиките на семејните бизниси
илјадници вработени под изговорот дека можеме целосно да ги искористиме бене-
кратат трошоци, додека истовремено ис- фитите од предностите на овие компании
плаќаат милионски бонуси и дивиденди со цел зачувување на работните места и
како што беше случајот за време на прет- брзо стабилизирање на македонската еко-
ходната криза. номија. во наредниов период останува на
но, во оваа криза се покажа уште една експертската јавност, на политичарите, на
карактеристика на семејните бизниси со граѓанскиот и бизнис-секторот заеднички
големо значење за заедниците во кои се да креираат мерки базирани врз неприкос-
наоѓаат. тоа е нивната приврзаност и ин- новени научни факти за враќање на опш-
тегрираност со останатите стекјхолдери. тествената и економска рамнотежа во на-
семејните бизниси без разлика на нивната шава држава по оваа пандемија.

април 2020 57