Page 1 - DANIELA_01noemvri2025_MK
P. 1
БАНКАРСТВО
КАКО МЕЃУНАРОДНИТЕ
ПАРТНЕРСТВА ЈА
ЗАЈАКНАА НАРОДНА
БАНКА?
овеќето луѓе ретко размис- Европската централна банка. Оваа Ре-
луваат за работата на цен- гионална програма имаше цел зајакну-
тралната банка, но нејзина- вање на институционалниот капацитет
та улога тивко го обликува преку пренесување на меѓународните и
Пнашиот секојдневен живот. на европските стандарди во национал-
Од тоа да се обезбеди задржување на ните практики на централните банки
вредноста на нашите пари, преку одр- кориснички од Западен Балкан. Притоа
жување на стабилноста на банкарскиот Програмата овозможи низа билатерал-
систем, па сѐ до обезбедување на не- ни мерки прилагодени на конкретни
пречено функционирање на платните институционални потреби на секоја од
системи − централните банки ја штитат централните банки кориснички. Секоја
Даниела Парат стабилноста на економскиот живот на мерка се однесуваше на одредена прио-
Јовановска граѓаните. Но, исто како и секоја друга ритетна област, градејќи се врз почетна-
Авторот е советник институција, централните банки мораат та состојба и резултирајќи со опипливи
во Кабинетот на постојано да се модернизираат и да учат институционални подобрувања.
гувернерот едни од други за да останат ефикасни во Преку соработка со шест водечки ев-
светот на финансиите кој постојано се ропски централни банки, Народна банка
менува. воведе нови практики, ги подобри свои-
Народна банка на Република Северна те внатрешни капацитети и ги постави
Македонија (НБРСМ) презеде значајни темелите за идно усогласување со европ-
чекори за зајакнување на своето рабо- ските стандарди. Во продолжение се об-
тење во неколку области преку учество ластите на билатерална соработка.
во втората фаза на Регионалната програ-
ма за поддршка на централните банки Подобри ИТ стандарди за
од Западен Балкан на нивниот пат кон развој на апликации − за по-
ЕУ. Програмата започна во 2019 година, ефикасна централна банка (во
а нејзината втора фаза се реализираше соработка со Банката на Ита-
во периодот од септември 2022 година лија)
до септември 2025 година. Програмата Почетна состојба: Народна банка
во вредност од 3 милиони евра беше фи- традиционално го развива поголемиот
нансирана од ЕУ, а ја спроведе Герман- дел од апликативниот софтвер интер-
ската Бундесбанка во соработка со 19 но. Овој пристап обезбедува висока ин-
национални централни банки од земји ституционална независност, но воедно
членки на ЕУ (Белгија, Бугарија, Чешка, ја нагласува потребата од усогласување
Грција, Шпанија, Франција, Хрватска, со меѓународни стандарди и најдобри
Ирска, Италија, Литванија, Луксембург, практики во развојот и во управувањето
Унгарија, Холандија, Австрија, Полска, со ИТ решенија. Потребни беа унапре-
Португалија, Романија, Словенија и Сло- дувања во повеќе области како што се:
вачка) и сето тоа со активна поддршка од тестирање на софтвер, управување со
12 15 октомври 2025

