Page 6 - fintech_banki

ФИНАНСИИ

од е-операциите. Македонските банки управувањето со постоечките системи,
многу бавно и постепено воведуваат технолошката инфраструктура со која
нови е-услуги зависно од потребите на располага, како и од капиталните мож-
клиентите. Новите финтек производи и ности за примена на ефикасна страте-
услуги, како и евентуалниот ангажман гија на нови финтек решенија. Од истра-
со нови финтек компании се инкорпо- жувачките наоди може да се извлечат и
рирани главно во подолгорочните стра- следниве препораки. Македонските бан-
тегии на македонските банки. Тие гле- ки треба што поскоро:
даат на финтек решенијата повеќе како • да применат ефикасна кратко-
на непотребен дополнителен трошок, а рочна стратегија за нови финтек реше-
не како корисна алатка за промоција, за нија со повеќе колаборативни иниција-
продажба и за побрза и полесна комуни- тиви со финтек компаниите
кација со своите клиенти. Малиот нераз- • да прифатат поголема дигита-
виен пазар на капитал и отсуството на лизација на своето работење во бизнис-
нова јасна регулатива за финансиската плановите и поширока понуда на нови
технологија е само уште една дополни- финтек производи и услуги според пот-
телна пречка за поголем развој на фин- ребите на клиентите
текот во нашава земја. • да се подготват за зголемената
Соочени со брзиот тренд на светска- конкуренција од новодојденците во фин-
та дигитална трансформација и со жес- тек и претстојните промени во плаќање-
тока конкуренција во блиска иднина, то на македонскиот финансиски пазар
македонските банки ќе бидат принуде- • да се здружуваат во групи, ко-
ни да бидат агилни и континуирано да мисии (технолошки, за ризици итн.) на
ги трансформираат своите бизнис-моде- ниво на банкарски сектор за понатамо-
ли. Блиската соработка со финтек ком- шен развој и олеснување на примената
паниите, оптимизирање на процесите и на финтек
инвестирање во поефикасни начини на • да ги прошират е-кредитите
водење деловни банкарски активности (особено за компании), да воведат ал-
ќе бидат предуслов за нивна долгорочна горитамско кредитно бодување, онлајн
профитабилност и одржливост. Во зави- инвестициски услуги, финансиски/ин-
сност од банкарските стратегии и наме- вестициски робот советници и услуги на
рите на нивните акционери, банките ќе InsurTech
мораат: • да обезбедат поголема транспа-
а) да пристапат кон органскиот раст рентност и едукативни програми, упат-
преку сопствени инвестиции во нова ства и обуки за клиентите и за вработе-
технологија и истражување на достап- ните во дигиталното банкарство
ните економични решенија • да ги зголемат инвестициите во
б) да се согласат да бидат споени или сајбер безбедноста и на тој начин да ја
преземени од други банки или зајакнат довербата на клиентите
в) да се трансформираат преку корис- • да започнат со постепено ре-
тење услуги од надворешни лица за сво- дизајнирање на улогата на филијалите
ите активности или да почнат тесно да како финансиски и технички советници
соработуваат со финтек компании. или евентуално да размислат за нивно
Во кој од горенаведените деловни затворање
модели ќе работи една банка и ќе може • да побараат од регулаторот да
полесно да го издржи притисокот на мо- донесе нова регулатива која ќе одговара
дерното банкарско работење зависи од на финтек деловните модели.

Целосните истражувачки трудови и пошироките наоди во нив можат да се најдат на следниве линкови:
• http://em.swu.bg/images/SpisanieIkonomikaupload/SpisanieIkonomika2023/6_27.03.2023_Fintech%20Solutios%20BG%20Final_
compressed-4.pdf
• http://tefmj.ibu.edu.mk/wp-content/uploads/2022/07/TEFMJ-4.1.pdf
• https://globaljournals.org/GJMBR_Volume22/1-The-Empirical-Evidence-on-E-Banking.pdf
• http://em.swu.bg/images/SpisanieIkonomikaupload/SpisanieIkonomika2022/CUSTOMERS%20SATISFACTION%20FROM%20E-BANKING.pdf
септември 2023 47