Page 3 - fintech_banki

И
Н
З
И
Сл.
РУБРИКАСна комерцијални банки (на 100 000 возрасни лица)
Б 2 Филијали

Извор: Индикатори за светски развој (2022)
прашањето за перцепцијата на банките во 2014 година на 10,78 во 2022 година на
за нивото на дигитализација, нивниот 100 000 возрасни лица. Наспроти свет-
сегашен капацитет и нивниот иден ан- ските трендови, само 25 % од македон-
гажман во финтек иновациите, 75 % од ските банки одговориле дека нивниот
македонските банки одговориле дека и стратешки план е намалување на бројот
без појавата на ковид-19 нивните стра- на филијали, половина од нив одговори-
тегии се фокусирани на поголема ди- ле дека не планираат никакви промени,
гитализација во работењето. Растот на додека 25 % дури планираат да го зголе-
кредитирањето (потрошувачки кредити) мат бројот на банкарски филијали.
и воведувањето нови дигитални финан- Анализирајќи ја евиденцијата на
сиски производи и услуги беа наведени банката во однос на преференциите на
како приоритетни деловни активности. клиентите за тоа како да ги користат
Кај сите банки во тек е реализацијата банкарските услуги, резултатите пока-
за воведување нови и/или надградба на жуваат дека клиентите во речиси секоја
постоечките ИТ-системи. Сепак, само понудена услуга избираат повеќе да ја
13 % одговориле дека се занимаваат со посетат банката на самото место. Доде-
финтек решенија. Алтернативното фи- ка во 2014 година 77 % од банките одго-
нансирање е прилично нов концепт. вориле дека нивните клиенти повеќе ги
На македонскиот финансиски пазар сè користат банкарските услуги преку шал-
уште не постојат банки предизвикувачи, терите и филијалите на банките, во 2022
необанки или решенија на Insuretech . година сè уште 62,5 % од банките го дале
Поголем број од македонските банки се истиот одговор.
чувствуваат неподготвени на краток рок Резултатите потврдуваат дека на
да се вклучат во финтек иновации. Само краток рок сè уште ќе преовладува кон-
38 % од банките сметаат дека имаат ка- зервативниот пристап кон банкарското
пацитет само како долгорочна стратеш- работење на домашните банки. Причи-
ка определба во следните 3 до 5 години. ните може да се најдат во македонскиот
Сè уште е рано дури и да се дискутира за менталитет, поголемиот отпор, ниската
мрежа (електронски) филијали на банки финансиска писменост и незаинтере-
или за масовната транзиција на клиен- сираноста (особено кај постарите лица).
тите кон целосно користење на онлајн Малиот неразвиен пазар на капитал,
финансиски услуги. како и потребата за имплементација на
Во светот, пред сè како резултат на нова регулатива за финансиската техно-
силна конкуренција од необанките, не- логија само го поттикнуваат конзерва-
банкарски онлајн и финтек компании, тивниот пристап. Банките како главни
се бележи намалување на големината на причини за недоволната примена на
мрежи на банкарски филијали од 12,22 новата информатичка технологија ги

44 септември 2023