Page 3 - UNDP 01 septemvri 2024

УНДП

ваат извештај за усогласеност со ЕСГ-принципите,
па сè повеќе од нив почнуваат да го практикуваат
ова.
Одредени компании, како Цементарница „Усје“,
кои се подружници на европски компании, веќе
практикуваат нефинансиско известување според
барањата на нивните матични компании од ЕУ. Во
овие случаи, извештаите се изготвуваат согласно
европските стандарди за интегрирано известу-
вање, кои се задолжителни за компаниите во ЕУ.
Сепак, целосно домашни компании како што се
„Алкалоид“ и „Тиквеш“ се добар пример за ква-
литетно нефинансиско известување. ЕСГ-известу-
вањето е најзастапено кај банките, а големите бан-
ки како Комерцијална, Тутунска и Стопанска банка
прв корпус од 12 европски стандарди за известу- се лидери во ова. Но, почетокот секогаш е тежок и
вање за одржливост (ЕСРС). не се очекува македонските компании веднаш да
Извештајот за одржливост е специфично скро- продуцираат обемни и квалитетни ЕСГ-извештаи.
ен според активностите кои ги води компанијата и Европските компании исто така поминале низ овој
обично вклучува неколку клучни компоненти: процес при што првите извештаи биле скромни, но
1. Преглед на стратегијата и управувањето со текот на времето и со акумулација на знаење из-
за одржливост на компанијата: ја прикажува пос- вештаите станувале сè пообемни и поквалитетни.
ветеноста на компанијата за одржливост, улогата Во оваа насока, најбитно е компаниите да ин-
на одборот и на раководството во надгледувањето вестираат во градење на внатрешни капаците-
на прашањата за ЕСГ и интеграцијата на одржли- ти, како што се обука на вработените и развој на
воста во деловната стратегија. системи за собирање и за анализа на податоци.
2. Еколошки перформанси: ги опфаќа мет-
риките како што се: јаглеродниот отпечаток, пот- Улогата на деловните компании во оствару-
рошувачката на енергија, управувањето со отпадот вањето на Целите на одржлив развој
и употребата на вода. Компаниите известуваат и за Бизнисите, на пример, можат да се борат про-
иницијативите за намалување на нивното влијание тив сиромаштијата (ЦОР 1) преку создавање ра-
врз животната средина, како што се проекти за об- ботни места, плаќање фер плати и поддршка на
новлива енергија. економскиот раст (со инвестирање во локалните
3. Социјални перформанси: вклучува пода- заедници и обезбедување на правични работни
тоци за работните практики, здравјето и безбед- практики, на пример).
носта на вработените, различноста и вклученоста, За да се постигне целта нула глад (ЦОР 2), биз-
како и ангажманот на заедницата. нисите во земјоделството и во прехранбената ин-
4. Управување: се однесува на структурата дустрија можат да имплементираат одржливи
на управување на компанијата, вклучувајќи ги по- земјоделски практики кои ја зголемуваат продук-
литиките и практиките поврзани со етиката, со ан- тивноста и го намалуваат влијанието врз животна-
тикорупцијата и со ангажирањето на засегнатите та средина. Со минимизирање на отпадот од храна
страни. и поддршка на локалните системи за храна, бизни-
сите можат да обезбедат поправедна дистрибуција
Тековни практики на македонските компании на храна.
за нефинансиско известување Доброто здравје и благосостојба (ЦОР 3) може
Известувањето за одржливост од македонските да се промовираат преку велнес програми на ра-
компании претставува нов предизвик во корпора- ботното место, обезбедување здравствено осигу-
тивното управување и транспарентноста. Иако ма- рување и обезбедување безбедни работни услови.
кедонските компании немаат законска обврска за Компаниите во здравствениот сектор можат да
нефинансиско известување, новиот Кодекс за кор- придонесат со тоа што ќе ги направат подостапни
поративно управување од 2021 година, воведен од медицинските производи и услуги и да се вклу-
Македонската берза за хартии од вредност, бара од чат во иницијативи за корпоративна општествена
компаниите кои котираат на Берзата да обелодену- одговорност кои поддржуваат кампањи за јавно

32 01 септември 2024